Hôpitaux Universitaires de Genève

Profils recherchés

Filière(s) de formation

✔︎ Sciences informatiques, science de l'information, systèmes de communication, etc
✔︎ Systèmes d'information, informatique de gestion, business administration, interdisciplinaire, etc
✘ Informatique pour les sciences humaines, linguistique

Niveau de formation

✔︎ Bachelor
✔︎ Master
✔︎ Doctorant
✔︎ Postdoc

À propos de l'entreprise

Site web

https://www.hug.ch

Domaine(s) d'activité

Les Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) couvrent un large éventail de domaines d'activité, tant médicaux que scientifiques, éducatifs et humanitaires. Voici les principaux domaines dans lesquels ils sont actifs :

Domaines médicaux de pointe
Cardiologie et chirurgie cardiaque
Médecine de l’enfant et de l’adolescent
Hépatologie et pancréatologie (maladies du foie et du pancréas)
Diabétologie (y compris greffe d’îlots de Langerhans)
Médecine de l’appareil locomoteur et du sport
Médecine génétique et dépistage des prédispositions au cancer
Neurosciences (stimulation cérébrale profonde, traitement de l’épilepsie)
Oncologie (traitement du cancer)
Ophtalmologie (implants rétiniens)
Transplantation (foie, rein, pancréas, îlots de Langerhans)

Technologies et spécialités avancées
Chirurgie robotisée et minimalement invasive
Imagerie médicale de pointe
Laboratoire de haute sécurité (niveau 4) – unique en Suisse
Audition artificielle

Engagement international et humanitaire
Collaboration avec l’OMS dans 6 domaines :
Maladies chroniques
Épidémies et pandémies
Médecine humanitaire et gestion des catastrophes
Sécurité des patients
Télémédecine et cybersanté
Santé mentale
- Partenariats avec des ONG comme Médecins Sans Frontières, Terre des Hommes, etc.

Enseignement et recherche
- Affiliés à la Faculté de médecine de l’Université de Genève
- Actifs dans la formation médicale, la recherche clinique et la recherche fondamentale

Présentation rapide

La DTN-IA des HUG (Direction de la transformation numérique et de l’intelligence augmentée) conçoit et gère les systèmes informatiques de l’hôpital. Elle aligne le numérique avec la stratégie des HUG, tout en assurant la sécurité et l’innovation technologique. Sa mission s’articule autour de trois axes : renforcer l’intégration dans le réseau de santé, soutenir l’évolution des métiers hospitaliers, et développer une culture orientée services et sécurité.

Principales technologies/plateformes

La Direction de la transformation numérique et de l’intelligence augmentée (DTN-IA), utilise un ensemble de langages de programmation et technologies adaptés aux besoins hospitaliers, à la recherche et à l’innovation numérique. Voici un aperçu des principaux outils utilisés :

Langages de programmation
Python : pour l’analyse de données, l’intelligence artificielle, le machine learning et les scripts d’automatisation.
Java / Spring / Kafka / Angulaire / Vaadin : pour les applications métiers robustes et sécurisées.
JavaScript / TypeScript : pour les interfaces web interactives (souvent avec des frameworks comme Angular ou React).
SQL : pour la gestion et l’interrogation des bases de données relationnelles.
R : utilisé dans les projets de recherche clinique et de biostatistique.
- C# / .NET : pour certaines applications internes ou interopérables avec des systèmes Windows.

Technologies et plateformes
- Dossier Patient Informatisé (DPI) : plateforme centrale, probablement basée sur des solutions comme Epic ou Orbis.
- Data Lake & Big Data : technologies NoSQL, Hadoop ou Spark pour l’analyse massive de données.
- Outils BI : comme Power BI, QlikView ou Tableau pour le pilotage en temps réel.
- Conteneurisation et DevOps : Docker, Kubernetes, GitLab CI/CD.
- Interopérabilité : standards HL7, FHIR, IHE pour l’échange sécurisé de données de santé.

Missions et projets proposés

La planification est une tâche complexe et cruciale pour le bon fonctionnement d’une institution comme les HUG. Cette complexité doit être allégée par l’automatisation du processus intégrant les règles légales, les contraintes de fonctionnement et les habitudes de chaque service. Ainsi, ePOP est un outil de facilitation permettant d’accomplir efficacement cette tâche, tout en préservant l’expertise humaine des planificatrices et planificateurs. Il repose sur un moteur d'optimisation innovant, conçu pour répondre aux besoins de planification en intégrant les règles légales et institutionnelles. Grâce à ce moteur, les responsables d’équipe génèrent automatiquement les plannings de leurs équipes, en vérifiant le respect des règles légales sur le temps de travail.

Le projet Hub SIRH aux HUG s’inscrit dans la feuille de route 2023–2028 de modernisation des ressources humaines. Il vise à centraliser, automatiser et dématérialiser les processus RH pour améliorer la qualité des données, la traçabilité, et l’accessibilité des informations RH. Ce projet soutient une gouvernance RH plus efficace et aligne les outils numériques avec les meilleures pratiques du secteur.

Pour rejoindre ces deux projets, nous sommes ouverts aux stages de fin d'études, travaux de Bachelor ou Master.

Remarques éventuelles

-

Retour à Adopt a skill @ BATTELLE épisode XI